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黃崢發(fā)布致股東信:新的世界正在到來(lái),新的物種必然出現(xiàn)
北京時(shí)間4月25日凌晨,拼多多發(fā)布2019財(cái)年年報(bào),披露財(cái)年各項(xiàng)完整運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。年報(bào)顯示,2019年拼多多實(shí)現(xiàn)成交額10066億元,平臺(tái)年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)5.852億,年?duì)I收301.4億元。從用戶(hù)數(shù)看,創(chuàng)立4年半的拼多多已經(jīng)成為中國(guó)第二大電商平臺(tái)。 拼多多創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO黃崢隨同年報(bào)發(fā)布了股東信。...
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IBM新掌門(mén)宣言:超越必然,再造自我
IBM公司(IBM)有了新掌門(mén)人。從明年1月起,長(zhǎng)期擔(dān)任高管的吉尼?羅曼提將取代彭明盛出任公司總裁兼首席執(zhí)行官。羅曼提已在IBM供職30年,20世紀(jì)90年代初曾與公司共同經(jīng)歷過(guò)九死一生的處境,因此,她可謂血統(tǒng)純正的IBM人。在彭明盛長(zhǎng)達(dá)9年、成就非凡的任期內(nèi),她曾與之緊密共事。IBM通過(guò)進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)...
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從慈善晚宴標(biāo)王到股神新接班人
居中者為泰德?韋斯切勒為了得到一份差事而花費(fèi)5,252,722美元,這恐怕是前所未見(jiàn)的大手筆,有趣的是,某種程度上說(shuō)家住弗吉尼亞州夏律第鎮(zhèn)的泰德?韋斯切勒正是這么做的。這一令人難以置信的故事的細(xì)節(jié)如下:沃倫?巴菲特今天早上宣布,韋斯切勒很快將加盟伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)...
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從慈善晚宴標(biāo)王到股神新接班人
居中者為泰德?韋斯切勒為了得到一份差事而花費(fèi)5,252,722美元,這恐怕是前所未見(jiàn)的大手筆,有趣的是,某種程度上說(shuō)家住弗吉尼亞州夏律第鎮(zhèn)的泰德?韋斯切勒正是這么做的。這一令人難以置信的故事的細(xì)節(jié)如下:沃倫?巴菲特今天早上宣布,韋斯切勒很快將加盟伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)...
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致日產(chǎn)CEO的一封公開(kāi)信
親愛(ài)的卡洛斯?戈恩先生:我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計(jì)劃的新聞,你們?cè)O(shè)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知,從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃(Nissan Revival Plan)開(kāi)始,您就擅長(zhǎng)設(shè)定并達(dá)到看似不可能實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但是,與日產(chǎn)以前的商業(yè)計(jì)劃周期相比,6年長(zhǎng)出...
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致日產(chǎn)CEO的一封公開(kāi)信
親愛(ài)的卡洛斯?戈恩先生:我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計(jì)劃的新聞,你們?cè)O(shè)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知,從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃(Nissan Revival Plan)開(kāi)始,您就擅長(zhǎng)設(shè)定并達(dá)到看似不可能實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但是,與日產(chǎn)以前的商業(yè)計(jì)劃周期相比,6年長(zhǎng)出...
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巴菲特信徒須提防標(biāo)題黨
由于媒體和股市專(zhuān)家們都喜歡“巴菲特買(mǎi)入……”這樣的新聞,我們時(shí)不時(shí)地就會(huì)看到這樣的重磅標(biāo)題。但很多時(shí)候,這些標(biāo)題并不準(zhǔn)確,原因很簡(jiǎn)單,除了巴菲特,在伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)還有其他人也在買(mǎi)入。而且,過(guò)去幾年,這種混淆視聽(tīng)的情況更為嚴(yán)重了。很多年來(lái),在伯克希爾哈撒韋,盧?...
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巴菲特信徒須提防標(biāo)題黨
由于媒體和股市專(zhuān)家們都喜歡“巴菲特買(mǎi)入……”這樣的新聞,我們時(shí)不時(shí)地就會(huì)看到這樣的重磅標(biāo)題。但很多時(shí)候,這些標(biāo)題并不準(zhǔn)確,原因很簡(jiǎn)單,除了巴菲特,在伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)還有其他人也在買(mǎi)入。而且,過(guò)去幾年,這種混淆視聽(tīng)的情況更為嚴(yán)重了。很多年來(lái),在伯克希爾哈撒韋,盧?...
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致寶潔新CEO:上任后千萬(wàn)別犯這5個(gè)錯(cuò)
《財(cái)富》注:管理層的穩(wěn)定,一直是寶潔公司的標(biāo)志性特征之一,但在過(guò)去十五年間,這家公司卻屢屢換帥。1999年,德克·雅格被任命為CEO,他的任期僅持續(xù)了17個(gè)月。雷富禮成為這家消費(fèi)品巨頭的新掌門(mén),直至2009年退休。隨后,他欽點(diǎn)的繼任者麥睿博走馬上任,但僅堅(jiān)持了4年就黯然出局。寶潔董事會(huì)不得不再次召回...
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不再只為股東賺錢(qián),美國(guó)大企業(yè)正尋找新使命
對(duì)米爾頓·弗里德曼來(lái)說(shuō),這很簡(jiǎn)單?!捌髽I(yè)有且只有一種社會(huì)責(zé)任?!边@位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主在1970年寫(xiě)道:“那就是從事旨在提高企業(yè)利潤(rùn)的活動(dòng)?!逼髽I(yè)當(dāng)然必須遵守法律。但除此之外,它們的本職工作就是為股東賺錢(qián)。弗里德曼的觀點(diǎn)占了上風(fēng),至少在美國(guó)是這樣。在接下來(lái)的幾十年里,“股東至上”儼然成為了傳統(tǒng)的商業(yè)...
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